享鑫方管销售部为了传达集团公司半年管理会议内容，落实管理会议精神。2012年8月11日上午8：00-10：30，在二楼培训室召开了2012年上半年度总结会议。享鑫方管总负责人主持会议。
会议流程主要是：
   

   1、林总首先对2012年上半年从方管生产、销售、工程、计划、技术、财务方面做了详细的总结。

享鑫方管 会议展示图

    2、各部门经理分别做下半年方管销售目标预见及任务分解。首先，是生产部门李总对生产部做部署，其次是销售部江经理，指出销售人员要继续展开培训，对每个方管销售员进行专业知识普及以及实战演练，致力打造优秀的销售团队。再次，有工程部马经理对工作阐述，主要强调日清日报表和每个员工的切身利益挂钩，做到每日工作每日汇报。计划部经理林女士强调了方管生产、销售及工程部门与本部门之间的配合，希望各部门予以配合和支持。

    3、最后，林总结合各部门经理实际情况分别提出了希望。提出只要所有员工齐心协力，就能完成总公司分配给我们的指标。

    本次会议结束后，公司为了让全体员工能更好的做出销售业绩，放松心情，特犒劳全体员去餐厅吃饭，安排去KTV唱歌等娱乐节目，大家玩得很开心。

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