一个企业文化则是企业的灵魂，企业只有有了自己的文化，才具有了真正的核心竞争力，否则，就是一盘散沙。上海享鑫方管之创办以来，都是在以现代组织结构中为基本准则。遵循在优秀企业文化的指引下，奋力前行。成员不断齐心协力，共同奋斗朝着同一种目标前行，在方管业界中找到在自身企业的地位和价值，在冶铁业中业绩不断上升，不断地创造新的辉煌。
    享鑫方管2013年1月27日通过企业会议将进一步提升竞争力、战斗力、执行力的着力点和关键点，全力推动基层管理水平和员工素质的提高，带动核心竞争力的全面提升。
    其会议指出：“特别核心的就是价值观的培养，共同价值观的培养。在任何一个组织，每一个成员他都有不同的价值观，在这个组织里面，要实现共同的组织目标，每一个成员都有共同的价值观，对这个共同价值观的培养是我们创建优秀企业的最关键的一步。只要大家的思想统一了，有共同的价值观念了，那无论他碰到什么样的问题，大家都会以同样的态度、同样的方式去对待。无论领导在不在场，他都知道什么该做，什么不该做，要做到什么程度，就会都非常清楚。”

享鑫方管

    会议强调让方管基层员工有“文化话语权”，范围主要包括：方管总公司直属的各职能部门、团队、组织，以及下辖各地的分支机构。强力组建基层员工的“大军”成为企业的中坚力量，在整个过程中重视基层员工的“文化话语权”，注重并推动这些人员在文化建设中的参与积极性与主动性，要保证他们参与文化建设的质量与参与率，从而确保参与的深度与广度，为的文化建设聚结基层智慧。

    在组建这样的企业同时增强企业文化建设决策的科学性与客观性，运用科学管理的方法建设文化，真正做到科学而有效、理性而直观，以量化的科学管理方式对文化建设进行理性、客观地分析与整理。定位引导创新，特色体现亮点。

    上海享鑫进入方管行业已达15年之久，15年来我们坚持只做方管、矩形管等方矩管（www.fang-guan.com），目前已拥有3000多例国家重点工程案例，我们客户遍布全球，我们还是多家国家大型企业的方管指定优秀供应商。