目前，全球著名的财务咨询机构德勤有限公司发布了题为《中国装备制造业海外拓展新阶段》的最新行业研究报告。报告指出，中国制造业的海外拓展已进入由装备制造业引领的新阶段。2012年前3个季度，中国装备制造企业海外并购交易的金额占据中国制造业海外并购交易总额的45%，海外并购已经成为全球金融危机以来中国装备制造业海外拓展的主要方式。中国装备制造企业还关注全球化战略目标，在海外打造完整的产供销经营链，形成在海外的第二生产基地，以实现在短期内搭建全球生产和销售渠道的目标。无疑会给方管企业“借船出海”参与国外市场的竞争带来机遇，从中长期看，或将拉动对国内方管的销售量。在这个阶段中，被并购企业的选择地除了西欧、北美以外，开始出现波兰、捷克等东欧国家的身影。

　　德勤中国制造业组联席领导人杨莹表示，中国制造业的出口曾主要以小商品和纺织制品为主，但是从2000年以来，机械以及运输设备出口比重快速增长并大幅超越纺织制品，到2011年底已经占据中国出口总额的47%。这见证了随着中国经济的成长与成熟，中国出口向高附加值产品转移的趋势。

　   方管业面临“借船出海”机遇

　　装备制造业与方管行业密不可分。装备制造业是我国用方管量最大的下游重点用户之一。海外并购成为中国装备制造业海外拓展的主要方式，中国装备制造业海外生产基地以及全球生产和销售网络的快速搭建，无疑会给方管企业“借船出海”参与国外市场的竞争带来机遇，从中长期看，或将拉动对国内方管的销售量。

　　2011年以来，全球经济颓势加剧，中国经济增长放缓，方管市场的需求增长明显减弱，加上国外的反倾销、反补贴等贸易保护力度不断加大，使以往靠直接大量出口方管消化过剩产能的做法已不再可行。方管产能过剩的矛盾日益凸显，使方管市场价格大幅度下滑。此外，因占资源量70%的铁矿石市场被国际矿业三巨头控制，上游铁矿石等原料价格依然居于高位，严重挤占了方管行业的利润，导致中国的方管企业几乎全部陷入濒临亏损的境地。 杨莹认为，跟踪高端装备制造商“借船出海”，是方管企业“走出去”更可行的选择。可借完善高端装备供应链之力“上船”。随着中国制造业的海外拓展已进入由装备制造业引领的新阶段，方管企业如何“借船出海”参与国外市场的竞争？应从哪些方面入手？

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　　杨莹认为，鉴于目前方管行业的原材料价格昂贵，甚至出现“面粉价格比面包贵”的尴尬局面。从成本上来看，用这么贵的原料，简单地加工成粗钢或普通的初级方管产品直接出口，在战略上是不可取的。因此，方管企业的出口更应该符合向高附加值产品转移的趋势，鼓励方管企业跟踪高端装备制造业的海外并购，“借船出海”是方管企业“走出去”的更可行选择。由于企业海外并购后，整合供应商、降低供应链交易成本是供应链优化的第一个环节，方管企业可以先从在供应链上与高端装备制造商建立战略合作关系做起。

　　德勤企业并购融资顾问华东地区领导人袁毓东表示，直接向海外出口方管，所涉及的关税、贸易摩擦都很厉害，代价太大。可以通过为高端装备制造商提供零部件的海外方管深加工入手，增强国内企业方管深加工业务能力，并逐步成为具有国际竞争力的方管服务供应商。

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