周六上海享鑫方管公司林总同员工一起进行了一场一打造快鱼团队的研讨会.

    林总强调在这” 快者为王”的时代,速度已成为企业的基本生存法则.企业必须突出突出一个快字,追求以快制慢,努力迅速应对市场变化.以往”大鱼吃小鱼”被视为常理,可是在信息社会的市场竞争中,有事不论大小,”快鱼吃慢鱼”的事时有发生,我们必须行动起来做一只永不止步的快于,面对社会各方压力与挑战.

   当然这种快鱼团队的建设并非易事,林总在讨论中首先确定公司的现状,找出问题症结, 在与员工商讨过程中林总提出一下几点实行措施

1. (1)克服骄傲自满是创建搞笑员工队伍的根本.不定期的举办员工研讨会
2. (2)制定明确目标.员工想知道加快了工作速度,对自己的利害关系是什么
3. (3)快速行动,勤于沟通,奖励成功.
4. (4)培养全新能力.即使是最优秀的员工也必须学习新的技能,以加快组织整体的工作速度
5. (5)界定速度结构

   讨论过后林总向各部门的任务书,希望大家要做一直快鱼,将享鑫方管服务全国.

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